大慶油田總醫(yī)院。
引進(jìn)的第四代達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人標(biāo)志著醫(yī)院的外科手術(shù)正式邁入“精準(zhǔn)微創(chuàng)”時(shí)代。
醫(yī)院門診部特別推出“一對(duì)一”全程助老服務(wù)，專人引導(dǎo)、助老就醫(yī)。
“大慶糖尿病預(yù)防研究”40年后續(xù)隨訪研究啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
國(guó)家百萬(wàn)減殘工程專家組赴醫(yī)院調(diào)研，助力區(qū)域高級(jí)卒中中心建設(shè)。本版圖片均由受訪單位提供
□李華妍 本報(bào)記者 劉楠 李民峰
龍江大地，大慶熱土。這里不僅為共和國(guó)貢獻(xiàn)著澎湃的工業(yè)血液，更在新時(shí)代衛(wèi)生健康事業(yè)中不斷攀越新的高峰。
始建于1960年的大慶油田總醫(yī)院，在“十四五”期間，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)健康中國(guó)戰(zhàn)略，傳承大慶精神（鐵人精神），以建設(shè)高水平省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心為引領(lǐng)，在省衛(wèi)生健康委統(tǒng)籌部署、市委市政府大力支持下，全面推進(jìn)公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展，憑借強(qiáng)大的區(qū)域輻射力和專科引領(lǐng)力，在區(qū)域醫(yī)療格局中實(shí)現(xiàn)了深刻轉(zhuǎn)型與跨越提升，肩負(fù)起區(qū)域疑難危重癥診治、醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新、重大公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治的重要使命，成為推動(dòng)龍江衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)支撐。
黨建引領(lǐng) 把舵定向擘畫(huà)新藍(lán)圖
事業(yè)發(fā)展，根本在黨。大慶油田總醫(yī)院黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將黨的建設(shè)深度融入醫(yī)院治理各環(huán)節(jié)，為高質(zhì)量發(fā)展把穩(wěn)方向盤。
頂層設(shè)計(jì)，把準(zhǔn)發(fā)展方向。建設(shè)高水平省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心，離不開(kāi)科學(xué)戰(zhàn)略指引?！笆奈濉遍_(kāi)局，醫(yī)院黨委便以全局視野謀劃未來(lái)：“我們要做的，不僅是做大慶百姓信賴的‘大醫(yī)院’，更要爭(zhēng)當(dāng)龍江西部乃至全省醫(yī)療行業(yè)的排頭兵。”這一戰(zhàn)略定位，源于對(duì)新時(shí)代衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展的深刻把握。作為區(qū)域龍頭醫(yī)院，醫(yī)院黨委主動(dòng)將服務(wù)東北全面振興、助力健康龍江建設(shè)作為己任，科學(xué)制定以“高質(zhì)量發(fā)展”為主題，以“改革創(chuàng)新與提質(zhì)增效”為雙輪驅(qū)動(dòng)的宏偉藍(lán)圖，并細(xì)化為12項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院從“服務(wù)本地”向“區(qū)域協(xié)同”深刻轉(zhuǎn)變。
筑強(qiáng)堡壘，夯實(shí)組織根基。醫(yī)院黨委堅(jiān)持“支部建在科室上”，推動(dòng)黨的建設(shè)與現(xiàn)代醫(yī)院管理深度融合。通過(guò)深入開(kāi)展“一支一品”黨建品牌創(chuàng)建，積極培育“雙帶頭人”，深入推行黨支部參與科室重要事項(xiàng)決策制度，創(chuàng)新開(kāi)展“黨建四聯(lián)”工作模式，黨員的身份意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神普遍增強(qiáng)，服務(wù)患者的核心作用更加凸顯。在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大醫(yī)療保障任務(wù)等各類急難險(xiǎn)重工作中，黨支部迅速響應(yīng)，帶領(lǐng)廣大職工迎難而上、沖鋒在前，切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的政治優(yōu)勢(shì)。
凝聚人心，鍛造過(guò)硬隊(duì)伍。醫(yī)院黨委堅(jiān)持以共同愿景凝聚人、以先進(jìn)文化塑造人，大力弘揚(yáng)“精醫(yī)重德 博愛(ài)奮進(jìn)”的醫(yī)院精神，深入挖掘“名醫(yī)、名護(hù)、名師”典型，讓“比學(xué)趕超”蔚然成風(fēng)。五年來(lái)，共有18個(gè)集體、166人次獲得國(guó)家、省、市級(jí)榮譽(yù)，醫(yī)院先后榮獲“省職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位”“省暖心醫(yī)療服務(wù)優(yōu)秀醫(yī)院”“全國(guó)衛(wèi)生健康思想政治工作標(biāo)桿單位”等稱號(hào)，展現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)深度融合的生動(dòng)實(shí)踐。
向新而行，提質(zhì)奮進(jìn)。帶著思考、帶著使命與擔(dān)當(dāng)，醫(yī)院銳意向前，用實(shí)績(jī)交出亮眼答卷：連續(xù)兩年在全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核中獲評(píng)B++級(jí)，躍居全國(guó)醫(yī)院500強(qiáng)，走出了一條具有總院特色的省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展之路。
學(xué)科立院 構(gòu)筑醫(yī)療救治新高地
“之前做放療要跑外地，現(xiàn)在家門口就能享受到國(guó)際水準(zhǔn)的治療！”來(lái)自林甸縣的許女士的感慨，道出了許多患者的心聲。從“跋涉求醫(yī)”到“家門口診治”，這一變化的背后，是醫(yī)院“十四五”以來(lái)以學(xué)科建設(shè)為引擎，推動(dòng)技術(shù)突破普惠于民的具體實(shí)踐。
技術(shù)的每一次突破，最終都轉(zhuǎn)化為百姓實(shí)實(shí)在在的“醫(yī)靠”。
?？萍?，筑起健康屏障。五年來(lái)，醫(yī)院堅(jiān)持以“重點(diǎn)扶持、集群發(fā)展”為路徑，成功打造出全市最齊全、規(guī)格最高的重點(diǎn)學(xué)科群?，F(xiàn)擁有2個(gè)國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目、7個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目、34個(gè)市級(jí)重點(diǎn)?？疲纬闪艘阅[瘤、兒科、心血管等為核心的優(yōu)勢(shì)學(xué)科群，實(shí)現(xiàn)了大慶市綜合醫(yī)院國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科零的突破。這不僅是數(shù)量的積累，更是能力的質(zhì)變。在這里，腫瘤患者能獲得多學(xué)科專家圍繞一人的“一站式”診療；危重新生兒可在區(qū)域性救治中心得到及時(shí)有效的處置。一個(gè)覆蓋主要病種、貫通診療全程的現(xiàn)代化醫(yī)療保障體系已然成型。
平臺(tái)提能，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。國(guó)家衛(wèi)生健康委普通外科內(nèi)鏡醫(yī)師培訓(xùn)基地、國(guó)家級(jí)乳腺癌規(guī)范診療質(zhì)控試點(diǎn)中心、美國(guó)心臟協(xié)會(huì)心血管急救培訓(xùn)中心……一批“國(guó)字號(hào)”與高水平平臺(tái)相繼落地生根，為疑難重癥救治提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。以此為樞紐，一張覆蓋區(qū)域、暢通高效的急救網(wǎng)絡(luò)迅速鋪開(kāi)。2025年11月5日凌晨，醫(yī)院胸痛中心上演“生死時(shí)速”：一名急性心?；颊咄ㄟ^(guò)綠色通道，從入院到血管開(kāi)通僅用時(shí)65分鐘，遠(yuǎn)低于國(guó)家90分鐘標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，卒中中心實(shí)現(xiàn)DNT（Door-to-Needle Time，入院到靜脈溶栓時(shí)間）中位數(shù)22.5分鐘的突破，每一次與死神的成功賽跑，都為患者及其家庭贏得了至關(guān)重要的未來(lái)。
尖端技術(shù)，實(shí)現(xiàn)重大突破。龍江西部首臺(tái)第四代達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人在這里“安家”，三年累計(jì)完成600余例高難度手術(shù)，引領(lǐng)區(qū)域外科進(jìn)入“精準(zhǔn)微創(chuàng)”新時(shí)代。心臟外科直視手術(shù)、造血干細(xì)胞移植、腎動(dòng)脈交感神經(jīng)射頻消融、人工肝支持系統(tǒng)等多項(xiàng)前沿技術(shù)相繼實(shí)現(xiàn)重大突破，全省首例胃轉(zhuǎn)流支架植入術(shù)、大慶首例胸主動(dòng)脈瘤腔內(nèi)隔絕術(shù)等創(chuàng)新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。從“不能治”到“治得好”，這些“從無(wú)到有”的突破，瞄準(zhǔn)百姓健康所需，為無(wú)數(shù)患者點(diǎn)燃了生命的希望。
五年來(lái)，隨著四級(jí)手術(shù)占比、CMI 值（病例組合指數(shù)）等關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)攀升，大慶油田總醫(yī)院對(duì)區(qū)域疑難危重癥的“兜底”能力得到有力印證，在構(gòu)筑區(qū)域醫(yī)療技術(shù)高地的征程上步履鏗鏘。
人才興院 激活跨越發(fā)展新活力
功以才成，業(yè)由才廣。大慶油田總醫(yī)院歷經(jīng)65載風(fēng)雨征程，正是一代代名醫(yī)專家的深耕與突破，鑄就了百姓心中“信得過(guò)”的醫(yī)療品牌?！笆奈濉逼陂g，醫(yī)院大力實(shí)施“人才興院”戰(zhàn)略，為省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)注入持續(xù)動(dòng)能。
精準(zhǔn)引育，厚植人才沃土。醫(yī)院立足區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)需要，完善多元化人才引進(jìn)機(jī)制，引進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生人才434人；實(shí)施“百名人才培養(yǎng)計(jì)劃”，外派骨干進(jìn)修198人次；近三年選拔141名骨干充實(shí)管理崗位，構(gòu)建起“引育用留”全鏈條機(jī)制。如今，醫(yī)院已匯聚成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才梯隊(duì)：其中，85人具有海外深造背景；34人躋身國(guó)家一級(jí)學(xué)會(huì)委員、理事；21人擔(dān)任省級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)副主任委員以上職務(wù)；48人擔(dān)綱市級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)主任委員，形成了覆蓋國(guó)家、省、市三級(jí)的學(xué)術(shù)影響力網(wǎng)絡(luò)。
系統(tǒng)培養(yǎng)，鍛造骨干力量?！叭肼毜诙昃图尤脒_(dá)芬奇手術(shù)團(tuán)隊(duì)，這樣的平臺(tái)很難得?！碑厴I(yè)于湘雅醫(yī)學(xué)院的劉勇博士道出了許多青年才俊的心聲。醫(yī)院創(chuàng)新實(shí)施“青苗計(jì)劃”，通過(guò)定期舉辦青年外科醫(yī)師病例分析大賽、青年職工綜合能力競(jìng)賽等“以賽促學(xué)”活動(dòng)，讓年輕醫(yī)生在實(shí)踐中快速成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)從“會(huì)看病”到“能攻關(guān)”的跨越。
科學(xué)勵(lì)才，激發(fā)奮斗熱情。醫(yī)院構(gòu)建全方位激勵(lì)機(jī)制：政治上關(guān)心人才，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專家機(jī)制；職業(yè)發(fā)展上暢通“臨床—教學(xué)—科研—管理”晉升通道；薪酬待遇上向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干傾斜。持續(xù)開(kāi)展的“百名總院之星”評(píng)選，讓每一分付出都得到尊重?！拔覀円寖?yōu)秀人才在這里都能找到施展才華的舞臺(tái)。”醫(yī)院黨委書(shū)記表示。
人才的集聚與成長(zhǎng)，最終轉(zhuǎn)化為豐碩的科研與臨床成果?！笆奈濉逼陂g，醫(yī)院承擔(dān)和參與國(guó)家級(jí)科研、省自然基金、優(yōu)青基金、省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃及省衛(wèi)生健康委等部門立項(xiàng)的科研項(xiàng)目160余項(xiàng)，獲省政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)、省衛(wèi)生健康委新技術(shù)應(yīng)用獎(jiǎng)、省衛(wèi)生健康委醫(yī)藥衛(wèi)生科技進(jìn)步獎(jiǎng)140項(xiàng)?！短悄虿￠T診一站式服務(wù)模式研究》課題成功入選國(guó)家科研項(xiàng)目，作為全省唯一獲此立項(xiàng)的單位，科研實(shí)力獲得國(guó)家級(jí)認(rèn)可。尤其引以為傲的是，享譽(yù)世界的“大慶糖尿病預(yù)防研究”持續(xù)深化，其“子代研究”于2025年3月正式啟動(dòng)，使醫(yī)院在慢病防控領(lǐng)域站上國(guó)際前沿。
一支結(jié)構(gòu)合理、富有活力的人才隊(duì)伍加速成型，一批具有影響力的科研成果持續(xù)涌現(xiàn)，為省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)提供了最堅(jiān)實(shí)的智慧支撐。
管理強(qiáng)院 樹(shù)立現(xiàn)代醫(yī)院新標(biāo)桿
管理是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“定盤星”，更是建設(shè)高水平省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心的“壓艙石”。“十四五”期間，大慶油田總醫(yī)院緊扣“體制轉(zhuǎn)型、機(jī)制轉(zhuǎn)換、管理轉(zhuǎn)軌、思想轉(zhuǎn)變”，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、治理完善、運(yùn)行高效的現(xiàn)代醫(yī)院管理體系。
制度先行，構(gòu)建科學(xué)治理體系。“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓?！贬t(yī)院從制度入手，夯實(shí)管理根基。修訂完善《醫(yī)院章程》，明確黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制運(yùn)行機(jī)制，細(xì)化黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則，健全“三重一大”民主決策制度，清晰劃分黨委與行政決策邊界，確保重大事項(xiàng)決策“科學(xué)化、民主化、規(guī)范化”。聚焦運(yùn)營(yíng)管理全流程，出臺(tái)招標(biāo)采購(gòu)、財(cái)務(wù)管控、物資設(shè)備管理等20余項(xiàng)制度，成立審計(jì)、法務(wù)、行風(fēng)監(jiān)督等專職部門，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位實(shí)行全鏈條監(jiān)督。
這一系列制度創(chuàng)新，讓醫(yī)院管理從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“制度驅(qū)動(dòng)”，推動(dòng)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)步入科學(xué)規(guī)范軌道。
質(zhì)量為核，筑牢醫(yī)療安全防線?！搬t(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，更是百姓信賴的根本?！贬t(yī)院始終將醫(yī)療質(zhì)量與安全置于管理核心位置，通過(guò)“院科兩級(jí)質(zhì)控體系”實(shí)現(xiàn)全流程管控。在技術(shù)準(zhǔn)入上，建立“準(zhǔn)入—評(píng)估—監(jiān)管”全周期機(jī)制，確保每一項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用都經(jīng)得起檢驗(yàn)；在患者安全上，全面落實(shí)手術(shù)安全核查、疑難病例討論、多學(xué)科協(xié)作（MDT）等制度，重點(diǎn)推進(jìn)快速康復(fù)外科（ERAS）建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療質(zhì)量核心指標(biāo)，以過(guò)硬質(zhì)量筑牢醫(yī)療安全屏障。
精細(xì)賦能，提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)效能。“向精細(xì)要效能，向細(xì)節(jié)要品質(zhì)?！贬t(yī)院將“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的精細(xì)化理念融入管理每一個(gè)環(huán)節(jié)。在流程優(yōu)化上，通過(guò)智慧醫(yī)院建設(shè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)“線上化”，門診預(yù)約時(shí)間精確至24分鐘內(nèi)；在資源配置上，建立科室運(yùn)營(yíng)分析機(jī)制，對(duì)設(shè)備使用、藥品消耗等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控，醫(yī)療資源利用率得到有效提升；在考核評(píng)價(jià)上，形成“質(zhì)量+效率+服務(wù)”多維度考核，構(gòu)建“目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、考核嚴(yán)格、持續(xù)改進(jìn)”的全過(guò)程管理體系。
從制度完善到質(zhì)量嚴(yán)控、精細(xì)管理，大慶油田總醫(yī)院以“管理強(qiáng)院”戰(zhàn)略為抓手，不僅實(shí)現(xiàn)了自身運(yùn)營(yíng)效率與服務(wù)品質(zhì)的跨越式提升，更為龍江西部醫(yī)療高地崛起寫(xiě)下了生動(dòng)注腳。
品牌塑院 彰顯大醫(yī)為民新溫度
赤誠(chéng)服務(wù)，把“患者至上”寫(xiě)進(jìn)細(xì)節(jié)。大慶油田總醫(yī)院始終堅(jiān)持以人民健康為中心，以患者需求為導(dǎo)向，全力打造有溫度、有品質(zhì)、有效率、有擔(dān)當(dāng)?shù)尼t(yī)療服務(wù)品牌。
環(huán)境優(yōu)化，提升就醫(yī)體驗(yàn)。2024年8月，隨著省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目——新門診醫(yī)技樓的正式啟用，醫(yī)院硬件設(shè)施實(shí)現(xiàn)跨越式升級(jí)。候診區(qū)寬敞明亮，導(dǎo)視系統(tǒng)清晰明了，母嬰室、無(wú)障礙衛(wèi)生間等人性化空間，處處體現(xiàn)著對(duì)患者的關(guān)懷?？茖W(xué)優(yōu)化流程，率先在全省推行“診療單元”新模式，打破傳統(tǒng)內(nèi)、外科界限，打造消化疾病、神經(jīng)及腦血管病、心血管病、腫瘤、婦產(chǎn)、兒科、骨科、康復(fù)醫(yī)學(xué)八大診療中心，為患者提供集診斷、治療、康復(fù)于一體的“一站式”服務(wù)，就醫(yī)流程更加順暢、患者體驗(yàn)更加舒心。
模式創(chuàng)新，重塑服務(wù)流程?！霸谶@里，不是我一個(gè)一個(gè)去敲醫(yī)生的門，而是所有專家坐在一起為我想辦法?！痹诤邶埥∈准裔t(yī)學(xué)減重中心MDT（多學(xué)科協(xié)作）診室，一位患者的感慨道出了醫(yī)院服務(wù)模式的深刻變革。
2024年，醫(yī)院?jiǎn)?dòng)“門診優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，以20項(xiàng)實(shí)招硬招破解就醫(yī)難題，將“院前無(wú)阻、院中無(wú)慮、院后無(wú)憂”的服務(wù)理念融入診療全流程。其中，開(kāi)展301種日間手術(shù)，讓患者“周五手術(shù)、周一返崗”成為現(xiàn)實(shí)；皮膚科、口腔科、部分醫(yī)技檢查“延時(shí)服務(wù)”，門診一站式服務(wù)中心、“一對(duì)一”助老陪診溫暖了患者的心；22支MDT團(tuán)隊(duì)讓“專家圍著病人轉(zhuǎn)”成為常態(tài)；智慧醫(yī)院建設(shè)、“云影像”服務(wù)、檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，實(shí)現(xiàn)了“信息多跑路，患者少跑腿”。
一樁樁暖心舉措，一件件便民實(shí)事，讓“患者至上”在服務(wù)中可感、在細(xì)節(jié)中可見(jiàn)、在溫度中可期。
資源下沉，展現(xiàn)區(qū)域擔(dān)當(dāng)。每個(gè)月，名醫(yī)婦產(chǎn)科專家徐志文都會(huì)驅(qū)車百里，從大慶油田總醫(yī)院趕到肇源縣人民醫(yī)院的“名醫(yī)工作室”。診室外，從十里八鄉(xiāng)趕來(lái)的患者早已排起長(zhǎng)隊(duì)。這是醫(yī)院發(fā)揮區(qū)域醫(yī)療中心輻射作用的生動(dòng)縮影。
“十四五”以來(lái)，醫(yī)院依托19家醫(yī)聯(lián)體單位、4個(gè)名醫(yī)工作室、50個(gè)?？坡?lián)盟，以及對(duì)嫩江市、依安縣、蘿北縣醫(yī)院的組團(tuán)式支援，將三甲醫(yī)院的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)源源不斷輸送至基層?！跋鲁敛恢皇强床?，更要帶徒，幫基層醫(yī)院提能力?！边@種“造血式”幫扶讓基層醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了“從會(huì)看常見(jiàn)病到能治急重癥”的跨越性提升。
從“一峰獨(dú)秀”到“群山巍峨”，大慶油田總醫(yī)院將崇高使命轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成效，助推區(qū)域醫(yī)療水平整體“提檔升級(jí)”，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源惠及千家萬(wàn)戶。
征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再啟航?；赝笆奈濉保髴c油田總醫(yī)院以?shī)^進(jìn)之筆書(shū)寫(xiě)了無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民的精彩答卷。展望新征程，大慶油田總醫(yī)院正以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，向著更高水平的省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心邁進(jìn)，為守護(hù)龍江人民健康、助力健康中國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)更大、更多的“總院力量”！